La mise en place et la réalisation des projets d’infrastructures n’est pas un long fleuve tranquille. Souvent soumis aux aléas aussi bien internes qu’externes, de nombreux projets ont souvent du retard et dans les pires des cas peuvent parfois ne jamais aboutir. Ainsi, il paraît essentiel de faire appel à un acteur de confiance et expérimenté pour la conception et la mise en œuvre de ces types de projet.
SDP Project Management : Un AMO directement opérationnel
C’est avec une aide globale et une assistance appropriée et personnalisée qu’SDP accompagne le maître d’ouvrage, de A à Z. Il sera par exemple possible :
- De participer à la définition des objectifs stratégiques et des besoins fonctionnels et techniques
- D’assurer la faisabilité et la viabilité de la mise en œuvre tout en identifiant les différentes contraintes et les exigences nécessaires au bon déroulement du projet
- De préconiser et aider au choix de la solution la plus pertinente et même à choisir les éventuels prestataires qui pourront intervenir. C’est donc une assurance de la bonne coordination et du bon pilotage du projet
- D’assister en dernier lieu le bon déroulement et à l’état des lieux des différentes prestations réalisées par différents contrôles.
SDP : Un assistant en Project Management Office (PMO)
Véritable pierre angulaire de la bonne réussite d’un projet, le PMO permet de d’assurer la direction du projet en planifiant les interventions de l’ensemble des acteurs, assure la gestion des ressources, analyse de performances, et permet de garantir la bonne exécution et la réussite du projet.
C’est en utilisant la planification stratégique, une bonne méthodologie, un audit de projets, un suivi et reporting. Mais aussi un management des ressources, une étude de gestion des risques, un suivi budgétaire complet et une aide à la décision arbitrage qu’SDP peut garantir un réel accompagnement à la réussite de votre projet.
Le maître d’ouvrage n’a plus qu’à suivre les conseils donnés par l’équipe pour mettre en place et planifier correctement un bon suivi du projet. Le cabinet SDP Project Management est donc un PMO sérieux et un acteur d’expérience qui pourra vous apporter diverses garanties et assurances dans la bonne réalisation et organisation de votre projet.
SDP : La sûreté d’un financement parfaitement structuré
Pilier principal de la bonne réalisation d’un projet, le financement doit être structuré de manière irréprochable afin de respecter et appliquer les contraintes de coût. Il est donc nécessaire d’allier une bonne maîtrise des outils juridiques et économiques. C’est pour cela que le groupe SDP travaillera directement avec les départements financiers et juridiques afin de :
- Prendre en compte la législation en fonction de la localisation géographique de votre projet
- Étudier la faisabilité et/ou la rentabilité de la structuration du financement de votre projet
- Anticiper les différents paramètres juridiques et réglementaires en fonction des paramètres de financement
- Établir le ou les modèles financiers et économiques du projet
C’est donc avec ses compétences et ses qualités de travail fonctionnelles qu’SDP Project Management pourra vous accompagner en tant que maître d’ouvrage sur tous les aspects de votre projet, aussi bien managériaux que financiers.
